张淞：平凡故事里的精彩角色

2012年5月29日

采访完张淞，我有点失望，因为他口中的自己没有别人对他评价的那样神奇；当我走近熟悉他的人，听到他的故事，我开始期待对他有更多的了解，在感动、感慨之余，能有所感悟。其实，一项工作无论多么平凡琐碎，都能干出“样儿”来，博出“彩儿”来；而一个故事无论多么寻常，都能有动人的情节，精彩的角色。张淞，就是把平凡工作做出“彩儿”的“角色”。
　　一台名声在外的“活电脑”
　　张淞是1968年的下乡知青，1983年到学校国有资产管理处房产科工作至2011年11月退休，整整工作了30年。虽然在基层，但他可算得上是学校的名人。提起他，“就是台活电脑”、“比电脑快、准，不用开机，不用查找数据，张口就来。”围绕他和他的工作，总不乏这样的评论。“张科长业务能力真是没的说，对职工住房情况、家庭成员情况、工作情况，有关房地产的各项政策，学校房产的历史沿革极其了解，学校哪个房子在什么位置，使用面积、建筑面积是多少，户型结构是什么、住的都是谁，他了如指掌，甚至一看图纸就知道是哪栋楼哪间房。”同事郭宇说起这位老大哥面带着自豪。
　　国资处处长解宗军告诉我，张淞记性特别好，对人名和数字过目不忘。他退休时，学校正在清理借房情况，待教师公寓房预售方案确定后即将进行资格审定，基于工作上的需要，返聘他再回到处里工作。“这么多教职工住房的统计，如果都去查找资料将耗时很长，而有了张淞，这些都省了，因为所有情况都在他脑子里。”
　　张淞对房地产政策的熟悉程度，让同事窦昱大为称赞：“房管科职能之一是住房管理，涉及职工切身利益，要用政策说话，一些事即使在他这解决不了，他也会针对不同情况把相关的政策解释清楚，让每个来访者都得到确切的答复。记得房改售房时期，市里没有相关政策，房改售房就由单位自行确定，当时我校的预售政策由张淞起草。后来由于各单位政策千差万别，房价不均衡， 1999年市里出台了[1999]15号文件，与张淞起草的那个相差无几。”
　　 一头兢兢业业的“老黄牛”
　　房产科工作细致繁琐，要为几千名教职工的安居生活服务好。教职工谁家落户、谁家燃气开栓、谁家有线电视开通等等大事小情，都到张淞那开证明。他的同事说：“学校2000多户职工，每家每户要办的这事那事，不只开一个证明，有的还要给家属开证明。这证明一天都不知道要开出去多少，谁来他都是先起身让座，然后摘下眼镜，认真写证明。燃气公司、元申广电的很多员工一见这手写体的证明，就知道是农大来的人。他们说：‘农大老张头，写一笔好字！’”
　　每年报销热费期间，面对教职工排队等待报销热费，他工作一天不肯喝水，这样免得因为要去洗手间耽误手上的活。他要手眼并用，在一张张单据上标明条件、记录、计算、审核、冲减票据，计算器上的按键已经被他磨得光秃秃的看不到符号了。
　　窦昱告诉笔者：“从我参加工作至今有11年，年底评优大家都会不约而同地选他，哪怕他忙于报热费，由别人代为述职，都还是要被选上。部门同事都说，谁不是优秀他都得是，他做到了。”
     张淞在一次年终总结中引用了一句诗：“老牛自知黄昏晚，不待扬鞭自奋蹄。”同事们都很感动，他们知道，张淞对待工作的精神和态度正如奋蹄的老牛。
　　一个与世无争的“乐天派”
　　张淞风趣幽默，豁达乐观。通勤车上坐在他周围的人常常被他的调侃逗得大笑。“我经历过极左的年代，因为成分不好，没有入团入党。一路走来，纵向横向对比不同时期所处的社会环境、个人境遇，我能给自己一个合理定位。现在极左的年代已经过去，心理上觉得很轻松，个人对事物可以有自己的评价和看法。”
　　“房产管理工作并不好干，是个得罪人的活，不能违反政策原则，还要兼顾教职工利益。大部分人还是能理解的，即便因为个人利益受损把帐记在我头上，一般都能消化承受，不能因为工作的事闹情绪，也没特别的本事，就捧着这项工作干了三十年，就爱上了这一行。”
    通过他的同事我了解到，张淞家里两代人都在东农，姐弟们都曾下过乡改造，如果不是受家庭成分影响，以他的能力水平会很有大发展，但他心境宽阔，与世无争，积极做事，善心对人。面对荣誉时，他总是谦让说：“还是给青年人吧，他们的成长能用得上。”在工作中，无论是领导，长江学者、教师、工人还是服务公司临时工，他对谁都是同样的态度，一腔热忱，不分等级，该怎么办就怎么办。
    一位与人为善的“有心人”
　　目前，教代会关于教工公寓预售方案还没最后确定，房产科的电话就不断响起。刚放下电话的郭宇老师开始娓娓道来，“不论归不归我们解释，教职工就认定这件事必然与房产科有关，我们就得解释答复。有些事我们也明确不了，但职工找到我们，我们就不会推到别处。就按我们对文件的理解去解释，这是张科长的习惯，被我们传承下来。”
　　张淞对我说，“我没读过太多书，智商可能还行，况且工作都是熟能生巧，没有刻意做什么，有些事却要留心，职工要问起来咱不能一问三不知。来访的人他没开口，我就知道他要问什么问题，主要还是事先就了解情况。”
　　“不管与工作职责有关无关，只要有人找来，张科长不会让别人沮丧地离开。很多人都是带着火气来，笑呵呵地回去。他总能带着希望去劝慰，什么情况对应什么政策，从不激化矛盾。和人唠家常、聊生活，他对每个人的了解就是这样日常累积下来的。”
　 “在尽可能情况下为职工多做实事”是张淞干这份“不好干”的活却赢得好口碑的主要原因。张淞说：“对家庭生活困难的职工，我在政策限定内尽量能取上限不取中限，能取中限不取下限。”
　　郭宇动情地说：“工作中我们以兄妹相称，实际我对他像父亲一样尊重，他也拿我们当孩子般关心爱护。共事这么多年，打心里觉得他是个好人。”
　　对众人的采访结束了，我头脑里不断闪现张淞故事里的一幕幕场景，仿佛听到他的同事们在他退休前的欢送会上为他唱起的那首《夕阳红》。心中腾起一团感动，一番祝愿，祝这位好人一生平安。

（本报记者　贺莉莉）